Координация работы подразделений Компании (производство, охрана труда, ГОиЧС, обособленное подразделение в г.Дивногорске); Прогноз проблем в деятельности подразделений, прием адекватных мер для их решения; Организация ликвидации сбоев в системе управления подразделений, после возникновения проблем; Поддержка системы управления подразделением в установленных пределах с одновременным поиском средств повышения эффективности функционирования этих систем; Организация работы и эффективного взаимодействия подчиненных подразделений; Обеспечение повышения эффективности работы подразделений, роста объемов производства продукции и увеличения прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, ее соответствия мировым стандартам; Постановка задач подчиненным подразделениям и рациональное распределение ресурсов между ними; Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника подразделений за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива; Руководство деятельности подчиненных подразделений по разработке перспективных и текущих планов, а также мероприятий по совершенствованию хозяйственного механизма, экономической работы, выявлению и использованию внутрихозяйственных резервов; Обеспечение обоснованности планов, установление плановых показателей на основе прогрессивных технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат с учетом достигнутого уровня техники, организации производства и труда; Контроль выполнения планов, оценка результатов деятельности подразделений. |