- Анализ KPI магазина (UPT, средний чек, средняя стоимость единицы, конверсия). - Организация эффективной работы персонала, распределение задач и целей и контроль за их выполнением, подбор и обучение линейного персонала. - Контроль за соблюдением стандартов обслуживания покупателей., - Анализ реализации по товарным группам и артикула., - Обеспечение сохранности ТМЦ. - Составление графиков работы персонала. - Контроль за проведением рекламных акций. - Решение конфликтных ситуаций, как внутри коллектива, так и с покупателями. |